ПРОЕКТ
Компания, оказывающая услуги по установке систем пожарной безопасности

ЦЕЛЬ
Разобраться в цифрах бизнеса: сколько зарабатывает компания в целом и по отдельным направлениям услуг, расчет потребности в оборотном капитале и внешнем финансировании.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

• Разработана финансовая модель с разбивкой по видам услуг и каналам продаж.
• Проведен расчет рентабельности бизнеса, сроков окупаемости первоначальных вложений и потребности в оборотном капитале.
• Даны рекомендации по оптимальным условиям для привлечения внешнего финансирования (банковского кредита).

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ:

• У собственника появилось понимание, сколько денег зарабатывает компания сейчас и сколько может зарабатывать в будущем.
• Понимание, сколько денег нужно вложить, чтобы выйти на желаемые показатели в бизнесе.
• Понимание, на какие условия соглашаться в банке, чтобы не остаться "без штанов".

ПРОБЛЕМАТИКА
Компания вторым направлением открыла производство металлоконструкций, но учёт велся "на коленке".

ЦЕЛЬ


ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
Финдиректор FinBalance оцифровал бизнес по каждому направлению, настроил систему внутренних отчетов.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
У собственника есть ответы на вопросы:

• «Где деньги?»;
• Как распределять ресурсы в рамках проектов, чтобы не уходить в кассовые разрывы;
• Какая рентабельность у каждого направления деятельности.

ПРОЕКТ
Инвестпроект по развитию сервиса-агрегатора транспортных компаний в России, Китае, Таиланде и Казахстане.

ЦЕЛЬ
Привлечение внешнего финансирования для развития проекта в новых регионах (сейчас платформа действует в двух странах — РФ и КНР).

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

• Разработана финансовая модель проекта с расчетом показателей инвестиционной эффективности (NPV, IRR, PB и пр.).
• Проведен расчет рентабельности бизнеса, сроков окупаемости инвестиционных вложений и потребности во внешнем финансировании.
• Разработана презентация для частного инвестора.

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ:

• Получено финансирование для реализации проекта.