Определяем цель и план работ. Помогаем подобрать инструменты, наиболее соответствующие вашим бизнес-целям.
2
Сбор информации
Проводим первичный созвон с ответственными лицами, составляем запрос на предоставление необходимых данных для расчетов.
3
Работа над проектом
Разрабатываем финансовую модель или управленческую отчетность для вашей компании. В процессе поддерживаем регулярную коммуникацию и отвечаем на все возникающие вопросы
4
Сдача готового проекта
Передаем выполненный проект, предоставляем все необходимые комментарии, рекомендации и инструкции.
Наши услуги
Наши услуги
Постановка финансового учета
от 70 000 руб.
Разработка форматов трёх управленческих отчётов: P&L (ОпиУ), CF (ДДС), BS (Баланс)
Разработка регламентов составления отчётов
Обучение сбору отчётов собственника бизнеса и/или ответственного лица
Подробнее
Финансовый директор на аутсорсе
от 40 000 руб.
Постановка финансового управленческого отчёта в компании
ПРОЕКТ Компания, оказывающая услуги по установке систем пожарной безопасности
ЦЕЛЬ Разобраться в цифрах бизнеса: сколько зарабатывает компания в целом и по отдельным направлениям услуг, расчет потребности в оборотном капитале и внешнем финансировании.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
Разработана финансовая модель с разбивкой по видам услуг и каналам продаж.
Проведен расчет рентабельности бизнеса, сроков окупаемости первоначальных вложений и потребности в оборотном капитале.
Даны рекомендации по оптимальным условиям для привлечения внешнего финансирования (банковского кредита).
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ:
У собственника появилось понимание, сколько денег зарабатывает компания сейчас и сколько может зарабатывать в будущем.
Понимание, сколько денег нужно вложить, чтобы выйти на желаемые показатели в бизнесе.
Понимание, на какие условия соглашаться в банке, чтобы не остаться "без штанов".
Постановка управленческого учета
ПРОБЛЕМАТИКА Компания вторым направлением открыла производство металлоконструкций, но учёт велся "на коленке".
ЦЕЛЬ
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО: Финдиректор FinBalance оцифровал бизнес по каждому направлению, настроил систему внутренних отчетов.
РЕЗУЛЬТАТЫ: У собственника есть ответы на вопросы:
«Где деньги?»;
Как распределять ресурсы в рамках проектов, чтобы не уходить в кассовые разрывы;
Какая рентабельность у каждого направления деятельности.
Разработка финмодели и презентации для инвестпроекта
ПРОЕКТ Инвестпроект по развитию сервиса-агрегатора транспортных компаний в России, Китае, Таиланде и Казахстане.
ЦЕЛЬ Привлечение внешнего финансирования для развития проекта в новых регионах (сейчас платформа действует в двух странах — РФ и КНР).
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
Разработана финансовая модель проекта с расчетом показателей инвестиционной эффективности (NPV, IRR, PB и пр.).
Проведен расчет рентабельности бизнеса, сроков окупаемости инвестиционных вложений и потребности во внешнем финансировании.
Разработана презентация для частного инвестора.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧЕНЫ:
Получено финансирование для реализации проекта.
Ключевые лица компании
Ольга Еремеева
Сооснователь агентства FinBalance
Финансовый директор
Коуч с международной сертификацией
Опыт более 10 лет в управлении финансами компаний, в т.ч. в должности главного бухгалтера и финансового директора
Аттестованный профессиональный бухгалтер (член ИПБ России)
Елена Золотухина
Сооснователь агентства FinBalance
Бизнес-консультант, финансовый аналитик, специалист по финансовому моделированию
Опыт в бизнес-консалтинге с 2014 года
Разработано >200 бизнес-планов и финансовых моделей для десятков отраслей экономики: производство, переработка, сельское хозяйство, торговля, услуги
Проекты с объемом инвестиций от 500 тыс. до 12 млрд. руб.
Разработка финансовой модели
Описание проекта
Постановка управленческого учёта
Описание проекта
Подготовка пакета документов для инвестора
Описание проекта
Запишитесь на бесплатную консультацию
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в течение 24 часов